Utviklingsplan 2040

Sunnaas sykehus er "en vei videre" for pasienter og pårørende etter alvorlig skade eller sykdom. Begrepet "en vei videre" rommer både håp og muligheter, der det finnes flere nye veier å utforske. Dette innebærer valg som må tas underveis. Sykehusets rolle er å støtte pasientene og pårørende  i rehabiliteringen slik at de, ut fra egne forutsetninger, ønsker og verdier, best mulig kan finne og velge sin egen vei videre.

Høyspesialisert rehabilitering ved Sunnaas sykehus kjennetegnes av en helhetlig tverrfaglig tilnærming, spisskompetanse innen mange faggrupper, avansert medisinsk utstyr og innovative metoder som ivaretar pasienter med omfattende helse-, omsorgs- og rehabiliteringsbehov. Vi tilbyr rehabilitering til pasienter som trenger spesialisert behandling for ryggmargsskader, multitraumer, ervervede hjerneskader, alvorlige brannskader, utvalgte nevrologiske sykdommer eller sjeldne diagnoser. Barn og unge prioriteres, og noen diagnoser får livslang oppfølging.

Vi tilbyr rehabilitering for å bedre funksjonsnivået, forebygge komplikasjoner, styrke mestring og øke livskvalitet. God rehabilitering reduserer behovet for helsetjenester, fremmer arbeidsdeltakelse og forebygger komplikasjoner og re-innleggelser.

"Fremragende rehabilitering i et ledende forsknings- og kunnskapsmiljø" uttrykker hva Sunnaas sykehus skal være for pasientene, medarbeiderne og samfunnet: Vi skal sette standarden for kunnskapsbasert rehabilitering i Norge. Denne utviklingsplanen viser de strategiske veivalgene som må tas for å nå ambisjonen.

For å lykkes må Sunnaas sykehus  evne å tilpasse sine veivalg til politiske, nasjonale og regionale føringer og rammer. Dette fordrer klare prioriteringer, sterk ledelse og en riktig fordeling av oppgaver, ressurser og ansvar.

Samhandling internt og med eksterne samarbeidspartnere må sikre at kompetanse lettere deles på tvers av forløp og fag. En slik samhandlingskultur vil være avgjørende for at vi skal kunne møte framtidens utfordringer.

Fremtiden vil utfordre oss ved at det blir knapphet på arbeidskraft, behovet for rehabilitering vil øke, og vi får økte krav til effektivisering gjennom digitalisering og teknologi.

På bakgrunn av dette har vi definert tre fremtidsbilder som viser hvordan ambisjonen konkretiseres i praksis.

Sunnaas sykehus er en pådriver for rehabiliteringsfeltet. Gjennom tett samarbeid med pasienter og pårørende, akuttsykehus, utdanningsinstitusjoner, andre rehabiliteringsaktører og samfunnet rundt oss, ligger vi i forkant av utviklingen.

Vi tar i bruk nye løsninger som gir pasientene best mulig funksjon og livskvalitet.

Hvilke utfordringer vil vi møte?

Fremragende rehabilitering i et ledende forsknings- og kunnskapsmiljø uttrykker hva Sunnaas sykehus skal være for pasientene, medarbeiderne og samfunnet: Vi skal sette standarden for kunnskapsbasert rehabilitering i Norge. Denne utviklingsplanen viser de strategiske veivalgene som må tas for å nå ambisjonen.

For å lykkes må Sunnaas sykehus  evne å tilpasse sine veivalg til politiske, nasjonale og regionale føringer og rammer. Dette fordrer klare prioriteringer, sterk ledelse og en riktig fordeling av oppgaver, ressurser og ansvar.

Samhandling internt og med eksterne samarbeidspartnere må sikre at kompetanse lettere deles på tvers av forløp og fag. En slik samhandlingskultur vil være avgjørende for at vi skal kunne møte framtidens utfordringer.

Fremtiden vil utfordre oss ved at det blir knapphet på arbeidskraft, behovet for rehabilitering vil øke, og vi får økte krav til effektivisering gjennom digitalisering og teknologi.

På bakgrunn av dette har vi definert tre fremtidsbilder som viser hvordan ambisjonen konkretiseres i praksis.

Sunnaas sykehus tilbyr persontilpasset, trygg og helhetlig rehabilitering i nært samarbeid med andre aktører. Pasienten opplever helhetlige forløp.

Fremtidsbildet:

• Pasientene får fleksible, digitale rehabiliteringstjenester og behovsstyrte løsninger for kontroll, vurdering og oppfølging, tilgjengelig der de er.
• Pasienter og pårørende har tilgang til digital, universelt utformet og flerspråklig opplæring som styrker helsekompetansen.
• Samarbeidet med kommunene er godt etablert, med særskilt fokus på personer med psykiske lidelser og rusproblemer, samt på barn og unge.
• Pasientene mottar persontilpasset rehabilitering gjennom skreddersydde, tverrfaglige tilbud som tar utgangspunkt i individuelle forskjeller og behov.
• Vi er en nasjonalt ledende pådriver for tilbud der alle relevante aktører samhandler systematisk i nettverk og dermed gir pasientene helhetlige og forutsigbare tjenester. 

Sunnaas sykehus er det ledende kunnskapsmiljøet for rehabilitering nasjonalt. Her gjennomføres forskning og klinisk praksis i tett samspill til pasientens beste.

Fremtidsbildet:

• Samspillet mellom klinikere, forskere og støttefunksjoner for gjensidig utvikling av kunnskap og praksis er solid og velfungerende.
• Sunnaas Rehabilitation Cluster er én arena for utstrakt samarbeid mellom klinisk praksis, forskning, utdanning og næringsliv.
• Forskning med tydelig relevans og nytte for pasienten prioriteres.
• Forskningen gjennomføres med en høy andel ekstern finansiering.
• Vi har systemer for raske utviklingsløp fra idé til klinisk anvendelse.
• Rehabiliteringsprogrammene forbedres kontinuerlig basert på kunnskapsutviklingen, automatisk innsamlede registerdata og våre egne forskningsresultater.
• Sunnaas sykehus har en tydelig rolle som nasjonalt forsknings-og kunnskapsmiljø, og har en sterk posisjon internasjonalt.

Sunnaas sykehus er pådriveren for fagfeltet. Vi leverer kontinuerlig ny kunnskap som grunnlag for videre utvikling av faget, og bidrar til at rehabilitering får en tydelig plass i samfunnet.

Fremtidsbildet:

• Barn og unge fra hele landet kan motta våre høyspesialiserte rehabiliteringstilbud ved alvorlige, ervervede funksjonsnedsettelser.
• Lærings- og mestringsverktøy utvikles fortløpende i samarbeid med pasienter og pårørende, fagmiljøer og utdanningsinstitusjoner.
• Sunnaas sykehus er et samlingspunkt i sterke fag- og forskningsnettverk som løfter rehabiliteringsfeltet.
• Våre forskningsprogrammer dekker hele rehabiliteringsprosessen i et samfunnsperspektiv og med implikasjoner for rehabiliteringstilbudet nasjonalt.
• Resultater fra Norsk rehabiliteringsregister brukes aktivt i forbedringen av rehabiliteringstjenestene i Norge.
• Rehabilitering har en tydelig posisjon i offentligheten og blant beslutningstakere.

Innsatsområdene beskriver våre viktigste virkemidler for å redusere gapet mellom utfordringsbildet og våre ambisjoner og mål. De viser hvor vi må forsterke eller fornye oss, både som enkeltpersoner, fagmiljø og som organisasjon.

Sammen vil disse fire innsatsområdene forsterke hverandre. De er ikke løsrevne mål, men beskriver tiltak som må spille sammen for å gi oss retning og kraft frem mot 2040.

Vi har derfor beskrevet hva «en vei videre» betyr for hvert innsatsområde. 

Sunnaas sykehus’ kjerneoppdrag er høyspesialisert rehabilitering. For å lykkes må vi alltid sette pasientens behov og helhetlige forløp i sentrum. Målet er at pasienter og pårørende skal oppleve trygghet, mestring og forutsigbarhet gjennom tilpassede forløp, utviklet i tett samhandling med kommuner, sykehus og andre aktører.

Derfor prioriterer vi:

• Tilbud for pasienter med de mest komplekse rehabiliteringsbehovene.
• Behovsstyrt poliklinikk og digital hjemmeoppfølging som sørger for at flere får hjelp hjemme eller digitalt.
• Persontilpassede og standardiserte pasientforløp fra akuttfase til hjem, med klare roller og ansvar.
• Kunnskapsbasert behandling og digital pasient- og pårørendeopplæring.
• Åpenhet og transparens i pasientforløpet.

Ønsket effekt:

• “Én pasient, ett forløp”
• Pasientene og pårørende opplever helhetlige, trygge og forutsigbare rehabiliteringsløp.

En robust og samlet organisasjon er avgjørende for pasientbehandling, arbeidsmiljø, forskning og samfunnsoppdraget. Helhet skal gå foran enhet, og lederskapet må fremme samarbeid internt og eksternt.

Derfor prioriterer vi:

• Å ha en felles retning for sykehuset hvor ressursbruk og beslutninger vurderes ut fra foretakets helhet.
• Å ta nasjonale roller og samle funksjoner hvor det er hensiktsmessig.
• Lederutvikling som gir et “samlet lag”, med tydelige forventninger, langsiktig fokus og en tillitsbasert kultur.
• Å skape rom og struktur for kontinuerlig forbedring og endring.

Ønsket effekt:

• En fleksibel organisasjon som evner å ta gode prioriteringer og levere høy kvalitet.

Teknologi og innovasjon er nøkkelen til å gjøre rehabilitering mer tilgjengelig, arenafleksibel og kunnskapsbasert. For Sunnaas sykehus handler det om å omsette forskning og teknologi til praksis – og sørge for at nye løsninger tas i bruk der de gir størst verdi for pasientene.

Derfor prioriterer vi:

• Bedre utnyttelse av eksisterende og ny teknologi og styrket digital kompetanse blant ansatte.
• Trygg og kvalitetssikret implementering av nye digitale verktøy, inkludert kunstig intelligens.
• Systematisk bruk av data til kvalitetsforbedring, forskning og dokumentasjon.

Ønsket effekt:

• Forskning og innovasjon blir effektivt omsatt til praksis, og digitale løsninger gir pasientene og pårørende et bedre tilbud.

Vår viktigste ressurs er menneskene som hver dag driver Sunnaas sykehus fremover i en kultur der ansatte utvikler seg, deler kunnskap og bidrar til forbedring. En attraktiv arbeidsplass og et godt arbeidsmiljø er avgjørende for å beholde og tiltrekke seg kompetanse.

Derfor prioriterer vi:

• Systematisk kompetanseutvikling, med vekt på digital kompetanse, tverrfaglig samarbeid og kontinuerlig forbedring.
• Tydelige karriereveier og muligheter for faglig fordypning og forbedringsarbeid.
• Flere arenaer for tverrfaglig samarbeid og kunnskapsdeling.
• Aktiv involvering i endrings- og forbedringsprosesser.

Ønsket effekt:

• Sunnaas sykehus forblir en attraktiv arbeidsplass der medarbeidere utvikler seg, deler kunnskap og driver forbedring sammen.